韩国足球明星安贞焕 商务部：上周食用农产品价格下降，生产资料价格上涨
食用农产品市场：30种蔬菜平均批发价格为每公斤4.65元，比前一周下跌2.3%，其中黄瓜、菠菜、大白菜价格跌幅居前，分别比前一周下跌14.5%、10.1%和10%。禽产品批发价格有所下跌，其中鸡蛋、白条鸡价格为每公斤9.89元和16.36元，分别比前一周下跌1.6%和1%。
生产资料市场：化肥价格比前一周上涨1.2%，其中尿素、氯化钾、磷酸二铵、三元复合肥价格分别上涨1.8%、0.5%、0.4%和0.4%。基础化工原料价格上涨1%，其中硫酸、甲醇、纯碱、烧碱价格分别上涨1.6%、1.3%、0.5%和0.4%。
“师傅，请往前开一点，后面有车进来，谢谢。”“后退，后退，后退，好，够了。”……一辆辆满载进口水果的货车在工作人员的引导下，有序驶入果蔬市场。伴随着汽车发动机声和工作人员的引导，中国供销赣州国际农产品交易中心一片忙碌。
图为黄万喜在冷库内分拣刚到货的水果。
凌晨两三点，大多数人还在睡觉的时候，黄万喜已经在自己的“老三果”店里整理各种水果了。“这个猕猴桃要保鲜，先放进冰库里。”“看看有没有开壳的榴莲。”新一批进口水果到了，黄万喜格外忙碌，她和自己雇来的员工一起检查新到货的水果，要在早上开市前把水果全部整理好。
黄万喜和丈夫做水果批发生意二十多年，“老三果业”是以其丈夫三个兄弟的名字命名的。经过十多年的打拼，夫妻俩合伙经营的“老三果业”也在赣州小有名气。但他们一直想扩大经营规模，却苦于找不到合适的场地和平台。中国供销赣州国际农产品交易中心的落成运营，正好满足了他们的需求，因为交易中心有足够大的“舞台”，让他们可以继续发展壮大水果生意。
图为赣州国际农产品交易中心水果区。
“以前水果批发的市场太小，店内停车位有限，没有这样的环境，店面扩张起来很困难。”黄万喜介绍，新开业的赣州国际农产品交易中心规模大、规划好，是面向赣州市18个县（市、区）、辐射江西、湖南、福建、广东四省周边地区的国际农产品综合交易中心。有了这样的央企平台，他们才能更好地发展业务。因此，今年9月交易中心刚开业时，他们就租了6个店面，面积扩大了3倍多，现在每天的交易额近80万元。
此外，黄万喜还告诉记者，赣州国际农产品交易中心的服务让她感到安心，一住进去就很感动。“店刚开业的时候，门窗还没有装好，交易中心的保安发现后，主动帮我看守、看护货物，免费看守了一个星期，直到门窗装好。”黄万喜说，这件事给她留下了很深的印象，平时有问必答，遇到困难也会热情帮助。
“这里道路宽阔，不堵车，水果品种多，新鲜。”来赣州国际农产品交易中心采购水果的温美玲说，她目前在赣州中心城区开了两家水果店，几乎每天都来这里采购价值几万元的各种水果。她对赣州国际农产品交易中心最大的感受是规范、专业、服务好。
据了解，赣州国际农产品交易中心总占地面积600余亩，建筑面积近50万平方米，规划建设蔬菜、水果、副食品、干货、肉类、海产品、冻品、粮油、文旅等九大业态，店面结构、功能分区合理，内部道路、动线科学实用，将打造成为赣南品种最全、品种最齐全的一流农产品展示交易中心。刚刚在友谊赛中攻入两球，“飞人”博尔特的烦恼又回来了。
10月15日，博尔特收到了澳超联赛的药检通知，这让他哭笑不得，“我还不是职业球员，为什么要接受检测？”
让他更加烦恼的事情还在后头，据澳大利亚当地媒体报道，正在接受试训的博尔特可能无法与澳超豪门中央海岸水手队签约，他或将远赴欧洲踢球。
欧洲足坛，英格兰队仅用半场比赛就战胜了西班牙队，3比2的比分让三狮军团再次扬眉吐气。
博尔特与队友庆祝进球。
博尔特需要接受药检吗？
田径赛场已经证明了博尔特的实力和清白，但有些人就是不相信。
今年8月他终于如愿以偿，前往澳超豪门中央海岸水手队试训，在10月12日的热身赛中，首发出场的博尔特还打进两球，展现出了足球天赋。
不过这位奥运冠军却不太开心，据媒体报道，博尔特15日在个人社交媒体上表示，自己不知道为何接到澳大利亚足协的通知，要接受兴奋剂检测。
博尔特正在多特蒙德进行试训。
“我已经从田径运动中退役，希望成为一名足球运动员，但现在我还没有和俱乐部签订职业合同，为什么要接受检测？”博尔特说道。
但药检人员告诉博尔特，他是一名优秀的田径运动员，所以他也必须接受药检。根据澳大利亚体育组织的规定，即使是像博尔特这样的“半职业运动员”，也需要接受药检。
澳超联赛新赛季将于10月19日开赛，但中央海岸水手队尚未正式宣布博尔特的加盟，双方也尚未签署任何合同。
博尔特的离开将导致澳超联赛的关注度大幅下降。
不过，据《每日电讯报》报道，AC米兰很有可能成为“飞人”博尔特的新主场。
据悉，博尔特已经获得一家欧洲大俱乐部的合同，该俱乐部在欧洲的影响力非凡。据业内人士透露，这是一家来自南欧的俱乐部，俱乐部刚刚易主，球队的目标是下赛季进军欧冠。
综上所述，有媒体分析，博尔特即将加盟的球队是意甲豪门AC米兰，据悉，米兰愿意为博尔特提供一份为期两年的合同。
斯特林打破了进球荒。
你喜欢这支英格兰队吗？
英格兰对阵西班牙的比赛结果会如何呢？16日凌晨，两支球队在欧洲国家联赛进行了一场比赛，最终英格兰以3比2获胜。
从比分来看，这本应是一场极其激烈的比赛，但事实却完全不是这样。
英格兰上半场竟然3-0领先西班牙，斯特林梅开二度，打破三年的进球荒，这也是英格兰31年来首次在西班牙主场取胜。
拉什福德进球。
斯特林梅开二度。
本场比赛，英格兰明显处于劣势，控球率只有27%，而西班牙则有73%的控球率，而且只有5次射门，然而西班牙在世界杯上的败局仍在继续，毫无意义的控球被对手犀利的反击打得落花流水……
英格兰队状态极佳。
“球员们可以为自己的表现感到骄傲！赛前我们和锋线球员进行了交谈，肯定了他们制造威胁的能力。今天我们的三名前锋表现非常出色。之后我们需要队内其他球员勇敢地站出来，我们做的非常好。”
赛后，英格兰队主帅索斯盖特十分自豪，“如果一开始就能摆脱对手的压力，那么我们在反击中就会非常犀利，我们今天的最后一击很棒。”
斯特林终于证明了自己。
排球管理中心：男排正处于困难时期
相比于中国女排在世锦赛上的努力，中国男排近期的表现却有些让人失望。
今年雅加达亚运会上，中国男排二队仅取得第9名，创历史最差战绩；而在前不久结束的男排世锦赛上，中国男排一队五战全败，小组赛出局。
10月15日，体育总局排球运动管理中心在中国排球协会官网发布《致中国男排全体队员的信》，鼓舞全队士气，调动队员积极性，迎难而上，重振雄风。
致中国男排的一封公开信。
“此刻，你可能会觉得遇到了困难，迷茫了。队员们，输掉一场比赛并不可怕，最可怕的是失去了精神、信心、希望！跌倒了再爬起来，总结经验，查找不足，明确方向，奋起直追，才能看到真正的进步，才能实现振兴中国男排的目标。”
“你们还年轻，缺少大赛经验，还有很多技术要提高，潜力很大，还有很大的提升空间。你们是中国男排的未来，是中国男排的希望。中国男排发展的重任就落在你们的肩上。”
“1981年，北大学生在观看中国男排比赛后，深受鼓舞，高呼‘团结起来，振兴中华’的口号。这句口号激励了一代又一代体育人。”
“中国男排正处在困难时期，希望大家立志当奋斗者，抓住机遇，勇敢担负起历史赋予你们的责任，不忘初心、牢记使命，坚定信念、砥砺前行，用实际行动实现梦想、报效祖国。”
安贞焕面对马尔蒂尼的防守，头球破门。
马尔蒂尼：我想再次与韩国队比赛
近日，AC米兰新任战略发展总监、足坛名宿保罗·马尔蒂尼接受了媒体的采访，他不仅回顾了自己的职业生涯，还畅谈了如何带领AC米兰重现辉煌。
但直到今天，马尔蒂尼仍然对2002年韩日世界杯心怀怨恨。他说他最想再次参加的比赛是那年对阵韩国的四分之一决赛。
托蒂因“黑哨”被罚下场。
“我以前从未对裁判发过怒，但说实话，那天我不可能不生气。我把自己最坏的一面表现出来，这要感谢我从妻子那里学到的西班牙语。”
1998年和2002年，马尔蒂尼都以队长身份率领意大利队闯入世界杯，但遗憾的是2006年意大利都无缘冠军……
今年8月，马尔蒂尼重返AC米兰，担任俱乐部体育战略发展经理。对此，AC米兰发表声明称：
“保罗是红黑军团历史上的传奇人物。他的运动天赋、才华、领导力、忠诚度和战绩无与伦比。这些品质可以帮助 AC 米兰，让这家俱乐部重回其应有的辉煌。”
事实上，从目前国内的情况来看，有机农业发展困难重重，并没有想象中那么容易，很多企业离预期目标越来越远，90%以上的农场处于亏损状态。
近些年，农业非常火爆，甚至被称为未来的房地产业。很多人认为农业非常赚钱，至少未来会非常赚钱。果汁销售商、房地产开发商、电脑制造商……这些与农业有关或无关的明星企业，都把目光投向了这片土地——有机农业。
在外人眼中，有机农业这个生意并非只是“好看”那么简单。一方面，社会资本虎视眈眈，纷纷将触角伸向这个领域。另一方面，行业内企业却面临着销售、物流、认证等方面的困难。针对这些情况，笔者就带大家来看看有机农场存在的一些问题。
很多农场或公司在有机蔬菜投放市场时，都出现了问题。为了扩大销量，一些公司会陆续免费赠送蔬菜，有的甚至赠送数千元。品尝时，大家都说好，但说到售价，双方就尴尬了。市场很难接受，但太便宜，显然会亏本。不仅是大众消费者，就连一些高端客户也有同样的感受。
不是有机农产品的价格太高，而是普通农产品的价格太低。普通农产品的价格是靠剥削农民的劳动力实现的。也就是说，如果把农民投入到田里的劳动力按照市场价格折算成劳动工资，那么现在农产品的价格肯定会高出很多。这也是为什么农民觉得种地不划算，要出去务工的原因。现在的有机农场大多是工业化经营，一旦开始工业化经营，就要计算地租、人工成本，所以价格高，从而导致人们认为有机农产品的价格有暴利。
其实从目前国内的情况来看，做有机农场很难，没有想象中那么容易，很多企业都逐渐偏离了曾经设定的预期目标，90%以上的农场都在亏损，第一批有机农场开始洗牌，纷纷倒闭，倒闭的原因各有不同，下面几点供大家参考。
1. 农村社会的死亡隐性成本
很多做有机农场的人都是先找地，然后哪里环境好就去哪里，一般都是跟政府合作，租村民的地来经营，特别是现在国家推行土地流转，这种做法符合国家的政策，所以这种做法就不断加强。
其实中国还是一个乡土社会，或者说是一个原住民社会。《乡土中国》第一章讲的是熟人社会。熟人社会的一个特点就是，村民对村民和外地人的道德标准是不一样的。这句话看似轻描淡写，但对于不在家乡务农的人来说却是致命的。因为村民偷你东西，甚至抢你东西，都成了常态，没有道德压力。
比如，一个农户一晚上被偷了500只鸡，直接损失5万多元。这还不算什么。还有一个例子：一个老板有一个大农场，承包了两个村的土地，他在一个村有亲戚，在另一个村没有亲戚。晚上，另一个村的村支书用村委会的扩音器喊道：“乡亲们，天黑了，我们去农场偷菜吧。”老板的亲戚听到了，通知了老板，老板调集了全县的警察，制止了这件事。
很多农场就这样被偷走、被毁掉了。更聪明的做法是找一个当地人一起投资、成为合作伙伴，这样出现任何问题都可以由这个当地合作伙伴来解决。
2.用工厂思维管理农业导致的死亡
很多老板以前是办公司的，现在办农场，往往按照原来公司的思路去办，聘请一个职业经理人来做管理，聘请一些农业大学的毕业生来提供技术支持，聘请一些农户来提供劳动力。
首先，这种方式和中国传统的小规模农耕生活方式存在着严重的矛盾。对于传统的小规模农户来说，农业是工作也是生活。他们天刚亮就起床，趁着天还没凉就去田里干活，天刚亮就回家吃早饭，然后干点家务活，午饭过后，就睡个长长的午觉。下午，太阳没那么亮的时候，又去田里干活，天黑了才回家。现在要从早上9点干到下午6点，这是农民最不愿意干活的时间。
其次，有机农业初期，通常没有办法进行绩效考核，这也是承包责任制效率最高的原因。一旦没有办法进行考核，农民必然会懈怠。“一对夫妇自己干活，差不多可以顶替十个农业工人。”因此，劳动效率低，生产成本高。
然后农业大学的毕业生基本没有实际经验，有农场管理经验的职业经理人也很少，因为有机农业是一个新生事物，在这个圈子里经历过失败的人才是人才。
因此现在能生存下来的农场，大多是由对农业有志、专攻有机种植技术、自己经营的经营者经营。以北京有机农贸市场为例，市场里的摊主基本都是这样，以自己劳动力为主的农场，效率最高。
3. 因误解有机农业而死亡
以前我们讲有机农业、生态农业，肯定会提到生物多样性、种养结合、生态循环。但其实这个概念害死了很多人。因为在农场管理上，一个品种是一个专业。养猪是一个专业，种水稻是一个专业，种果是多个专业，种菜也是多个专业。这么多专业，不可能把一个农场经营好，技术和管理上都很困难。
其实我们要回到常识上来，看看传统的小农户是怎么做的。在农村长大的人都知道，农村家庭也养各种各样的东西。比如，大家一般养十几只鸡，鸡和鸡蛋自己吃；养一头猪，春节杀猪；种两块菜园子自食；院子里种几棵果树自食；种点小麦自食；种点大豆做豆腐；种点玉米喂猪；种点花生榨油。而真正卖的就一种：烟叶。所以小农生态农业叫多样化自给、良种销售。
另外，农村有专业的养猪户、养鸡户、种菜户、种粮户，但没有大农场什么都做，因为这不符合常识，但有些做有机农场的人，通常会忘记这个常识，一做有机农场韩国足球明星安贞焕，什么都种、什么都养，都想着卖。这样的农场肯定异常忙碌。除非有超级大型的运营团队，但成本太高了。
4.资金链断裂导致死亡
很多人以为农业不需要花太多的钱，其实农业的基本特点就是投入高、周期长、回报慢，因此很多人对投资的预期存在着严重的误区。
从前有三个年轻人投资了100亩的农场，以为30万就够了，结果短短半年就把30万烧光了。做农业需要多少准备金？一年投资一亩至少需要1万，而且预计至少三年不会盈利，所以至少需要300万。所以一定要准备充足的资金，30万最多做10亩就够了，千万不要一下子就做100亩，最后资金链断裂，你肯定失败。
5. 因缺乏市场而消亡
很多人以为食品安全这么严重，身边那么多朋友对大米有需求，大家就一定迫不及待地想要买。其实不然，现实生活中有很多这样的例子韩国足球明星安贞焕，大家对生态、有机种植很有信心，但种出来的米却卖不出去。“教授卖米”事件就是生态米难卖的一个例子。
很多人喜欢算一下现在有多少高收入群体，有多少比例才够吃我的产品，或者这个群体有多少人，有多少比例才够吃，但这些都是不准确的计算。事实上，由于价格和信任问题，有机产品的推广需要花费大量的成本和时间。
前段时间业内最有名的新闻，是深圳一家高端蔬菜外卖公司倒闭。这家公司两年积累了2000个用户，每个用户的获取成本是5000元。每个试吃客户会得到价值100元左右的蔬菜样品，而每50个试吃者中，大概有一个会成为最终用户。所以这家公司两年光是推广就花了1000万元。最后，因为推广成本太高，倒闭了。
相较于欧美，我国有机农业尚处于起步阶段，种植、管理、采收、销售等环节都有待进一步完善，尤其是销售渠道，成为最大的难题。前进之路，堵在了最后一公里。较早进入市场的正谷董事长张向东曾总结道：“有机农业的商业化运作，销售渠道是最有价值的环节。”
看到蔬菜卖不出去韩国足球明星安贞焕，老板们绞尽脑汁，尝试了社区体验店、城乡集市等各种新渠道，但收效甚微。有机农业在中国的机会，还没有现成的高效模式。来源：有机农业如果文章对你有帮助，请点击右上角分享给你的朋友！
