2018大横琴Soccerex全球足球产业峰会首次落户中国，懒熊体育传递现场之声
随着世界杯年的临近，足球产业上下游企业如何利用机遇进行营销自然是外界关注的焦点。从长远来看，让足球联赛变得更有价值，让足球在中国发展得更好，也是整个行业关注的话题。全球足球产业峰会首次落户中国。澜雄体育将第一时间为您传递全球足球产业的现场声音。
4月18日，由华发集团与主办方共同主办的2018“大横琴”全球足球产业峰会在珠海国际会展中心落下帷幕。这是这一举办20多年的足球峰会首次在中国举办，吸引了1200多名业内人士参加。
除了成为澜雄体育官方媒体合作伙伴，澜雄体育联合创始人李双福还参与并主持了峰会的“体育赞助与中国体育经济”论坛。
46号文出台后，我国体育产业迎来一波投资热潮。但近两年随着相关产业链的进一步发展，更多的从业者对整体市场尤其是足球领域有了更加清晰的认识。
只有行业更加理性，中国足球未来才有机会。
莱茵体育足球投资海外业务副总裁陈尼尔认为，中超联赛的投资发展令人瞩目，近三年来政府也给予了大力支持。政府希望更多的人参与足球产业，“但对于大多数人来说，前景并不是很明确”。我们可能需要等待，看看是否会有任何政策变化。”
“我们想尝试投资海外体育，内部和外部都有很多讨论。”他说，“我们都认为足球是最好的（投资标的）。中国对足球的发展有长远的战略，想让中国足球在国际上享有盛誉，达到更高的水平，成为世界强队。”杯赛，我们认为我们应该专注于足球产业。”
不过，在陈南鹏看来，莱茵体育有非常清晰的规划，但整个体育行业落实清晰完整的商业模式还需要时间。
体育营销是核心场景，但从业者必须思考需求
李双福观察到了行业理性化后的一些真实变化：“过去一年，中国体育行业流传着一个圈内笑话，说创始人互相打招呼时总是用这句话：‘你们公司做了体育营销吗？’”因为行业正在回归理性，营收成为了一个关键指标，而体育营销我关注的是这个领域的变化，比如品牌不再单纯满足于追求原生态的内容。不满足于logo并置等权益，而是需要更多具有自传播效果的好内容中国足球联赛的上座率，尤其是短视频，以及更多的产品转化，中国品牌在向往欧美体育IP的同时，也开始了；关注东南亚体育IP而非洲其实也符合他们的产品推出和推广的一个共识，那就是他们认识到了运动对品牌的巨大传播作用。”
在欧迅体育创始人朱晓东看来，由于中国体育产业刚刚起步，成熟度不如欧洲。 “在中国，至少到目前为止，目前的情况是娱乐业比体育更吸引人，体育还在追赶。12年前我创立欧迅体育时，我代理了很多国际品牌，帮助他们找到合适的赞助商对象，过去五年，一些中国本土企业开始迎头赶上，我们对体育赞助有了更多的了解，但仍然不如娱乐行业，因为体育行业还不是主流文化。近年来，在中国，家长们。越来越多的家长送孩子去参加体育培训班，越来越多地关注生活中的体育活动，这必然会带动这个行业的发展。”
“体育产业赞助每年增长20%，但我认为还不够快，因为中国经济增长很快，娱乐业也增长很快。中国的体育产业将越来越有吸引力，中国也在快速增长。追赶上来，开始真正思考如何让体育产业平台的价值转化效率更加高效。”朱晓东说，“在和中国的赞助平台交谈时，讨论似乎没完没了。相对而言，中国在5、6年前还没有这个意识。有时候没有这样的基础是比较困难的，但是欧洲要做到这一点是比较困难的。很久了，没问题，但是我觉得中国和欧洲可以互相学习，欧洲向中国解释了体育转化为平台的方式，今天，中国和欧洲都希望通过体育产业，让每个人都能学会输赢”。
西甲中国董事总经理塞尔吉·托伦斯介绍了西甲在选择赞助平台时的运营经验——除了充分了解受众和品牌知名度外，还必须有各种可衡量的数字化工具，“比如投资回报率、这15年前很难，但现在通过数学工具，计算投资回报变得更容易。”
回到中国市场中国足球联赛的上座率，一个现实是中国体育现在喜欢寻找大IP。朱晓东认为，“在中国市场，品牌对体育赞助的需求更大，赞助了很多大IP，但关键是如何利用这些IP获得投资回报。很多赞助商不知道购买版权后该怎么办。要激活，他们需要一个解决方案，而赞助方不能只提供一个 IP。”
作为营销产业链另一环节的代表，虎扑拓海事业部总裁陈中杰观察到，除了IP之外，还需要提供多元、长期有价值的营销服务。体育营销只有在激烈的竞争中才能有更多的价值。 “越来越多的体育行业人士注重长期营收，品牌想做体育营销，不仅要关注体育IP，还要关注娱乐IP。数字和媒体决策非常重要。体育行业越来越意识到这一点，我们也意识到中国的体育品牌需要什么，体育中介也意识到了这一点，他们需要提供长期的服务，而不能只是做一个一次性的中介。与过去相比，这是一个好的现象。几年来，中国体育营销市场的竞争加剧，但没关系，中国市场足够大，目前有60-70个中国品牌赞助欧洲球队，市场足够大，可以容纳更多的球员。 ”。
作为产业链核心的中超联赛如何释放联赛价值？
在中国足球这个巨大的市场中，恐怕没有一个IP的价值能够与中超联赛相媲美。打造好的赛事IP和组建具有良好产品价值的联赛对于足球领域的青训和营销同样至关重要。
阿森纳前副主席、足协副主席戴维·迪恩回忆说，20世纪80年代，英国足球陷入危机，足球流氓无处不在。当时英格兰有4个级别，92支球队。 “我们计划对顶级联赛体系进行重大改造，建立一个新的联赛来振兴联赛。我们改造了17支球队。1992年中国足球联赛的上座率，场均上座率为21000人，如今为35000人，英超联赛的上座率为96.5% ，这意味着几乎每场比赛都爆满，阿森纳每周可以卖出6万张门票。”
2016-17赛季，20支英超球队的收入达到了45亿英镑，创下了新纪录。 “比赛很有趣，节奏快，进球多，球员实力强是关键。”迪恩说。他还对中超联赛提出两点建议：“第一，俱乐部要稳定，不能一两年就换老板，需要有一个长期致力于俱乐部的人，而不是一个随波逐流的人。”希望从俱乐部赚钱；第二，不能引进那些花钱的人，让俱乐部负债累累，需要遵守《财务公平竞争法》。”
保持联赛价值，中国青训还有哪些提升机会？
从长远来看，一项赛事和一项运动的未来仍然取决于有多少人参与其中。首先要解决的是争夺年轻人的时间、热爱参加运动。
体育国际董事总经理杰夫表示，未来的足球将面临青少年之间更加激烈的竞争，竞争将在青少年训练和联赛观看层面展开。
“现在的年轻观众不愿意看实时直播的原因有很多。他们的兴趣很多，选择很多，可以随意找到自己想看的内容。”看来一些跨越时间的大型活动可能会吸引年轻人。感觉很无聊。 “在中国和美国，年轻人有太多的选择。尤其是电子竞技，可能占据了他们75%的时间。”
未来，年轻人玩足球的时间会越来越少。 “现在人们只会看世界杯决赛、世锦赛决赛，或者看普通赛事的精彩片段。所以我们必须创新，我们可以在中国流行的抖音软件上进行推广。我们应该考虑如何吸引粉丝。”解释。
除了点燃青少年对运动的兴趣之外，良好的青训体系在日常生活比赛中也至关重要。这不仅是为了培养年轻人的兴趣，更重要的是让更多的年轻人接受足球教育，以更好、更专业的方式享受足球带来的快乐。这或许是解决问题的另一个关键。
广州富力足球俱乐部技术总监艾德结合自己在中国的执教经历，看待中国青训的问题和机遇：“中国是一个大国，但足球基础设施还不够完善。在街头在中国的小巷子里，随处可见孩子们在踢足球，但有的是在专业球场上，有的是在有场地的学校里，可见基础设施建设的参差不齐。并发展一个完整的青少年足球学院。”