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近日,大足联赛火热进行中,球员们在赛场上挥洒汗水,在弘扬拼搏精神的同时,也给观众带来了一场视觉盛宴。
值得一提的是,以往大足联赛只有中超组决赛进行网络直播,但今年,2015-2016中国大学生足球联赛从分区赛开始,已在PPTV、新浪网、菁英体育等平台进行网络直播。
这也间接证明大足联赛正在受到越来越多的关注,高校橄榄球正在逐渐走入人们的视野。
联盟获政策支持和资本青睐
在我国现行足球体制下,高校校园足球始终处于承上启下的重要地位。
▎接上文,指中甲、中超等职业联赛,大足联赛可以为其提供优秀球员;
▎下一步,在中学阶段或业余比赛中表现优异的球员,将以体育生身份考入重点大学,代表本校参加比赛。
同时,大足联赛的举办也活跃了国内各大高校的足球氛围,让更多的大学生参与到足球运动中来,对中国足球的发展有着积极的作用。
自2015年足改方案正式出台以来,校园足球备受社会关注,大足联赛在快速发展的同时,也受到了投资公司的青睐。
特步大足联赛独家运营商优势传媒获华人文化产业投资基金投资。
华人机电董事长黎瑞刚表示:
“国际成熟体育市场的经验告诉我们,高校联赛是整个体育产业的重要组成部分和资产。投资中国高校校园足球联赛是华人文化产业投资基金持续参与中国体育产业市场化进程的重要战略选择。我们希望逐步推动高校体育联赛的专业化运营水平,开发这一潜在的资源领域,打造与其他知名职业联赛相对应的优质品牌。”
之所以选择特步大足联赛,是因为我们看到了以特步大足联赛为代表的校园足球系列赛事的成长空间。
联赛规模超越中甲
覆盖面积超越中超
中国大学生校园足球联赛是中国唯一官方认可的11人制大学生足球联赛,创办于2000年,堪称国内校园足球的标杆赛事。不知不觉,这个致力于为大学生提供高水平足球赛事的平台已经走过了16个年头。
16年来,大足联赛从当初的“冷门”到如今的“热门”,尤其是2015-2016赛季,大足联赛创造了历史上规模最大的校园足球赛事。
同济大学球员晋级超级组半决赛后庆祝
根据中国大学生体育协会领导公布的数据,大足联赛新赛季将从2015年10月持续到今年7月,预计参赛球队数量将由上赛季的529支增至800余支,比赛场次将由上赛季的1272场增至1500余场。
赛区划分方面,新15-16赛季校园组区域赛阶段由南北两个赛区升级为东南、西南、东北、西北四个赛区,比赛将在全国近20个省会以上城市举办。
这样一来,新赛季特步大足联赛的规模将远超中甲联赛,覆盖的面积也将远超中超联赛。
联赛观众消费能力很强
商业前景良好
目前,我国大学生大多为独生子女,家庭条件较过去有很大改善特步大学生足球联赛直播pptv,大学生月平均生活费支出在1200元左右,人均月消费支出超过1000元。
我们来算一下,一个普通大学生一个月的消费是1000元,一年就是1.2万元,中国大学生足球联赛覆盖了全国大约3000万大学生,这3000万大学生一年的消费总额就是3600亿元。
因此,大足联盟是品牌客户开展校园营销的最佳平台。
联合国教科文组织《全民教育全球监测报告》显示,教育水平越高,收入越高。
大学校园是中国未来精英的主要来源地,大学生是未来新富的主要来源地特步大学生足球联赛直播pptv,中国大学生足球联赛影响的3000多万大学生将成为未来5-10年社会发展的中坚力量和主流消费群体。
此外,大学生已具备一定的自主购买力,大学阶段正是其品牌观念和认知形成的关键时期,品牌商抓住大学生群体就抓住了未来的潜在消费市场,这是布局未来市场的战略决策。
但大足联赛覆盖的人群数量显然没有3000万那么多,因此企业和主办方如何提升这一赛事的影响力成为大足联赛商业价值的关键。
校园体育产业与国外存在较大差距
大足联盟尚未成熟
国外的校园体育产业已经发展到相当成熟的阶段,无论联赛质量还是商业价值都是现在的大足联赛无法比拟的。
在美国,校园篮球赛的商业价值居然比美国职棒大联盟和NBA总决赛还要高,你敢相信吗?
杜克大学夺得 NCAA 冠军
2010年,NCAA与哥伦比亚广播公司和特纳通讯公司签署了为期14年、价值108亿美元的电视和网络转播合同,一份研究报告称,对于进入半决赛的学校来说,NCAA带来的宣传效果相当于为学校做了600万到700万美元的免费广告。
大足联赛与美国校园体育产业的差距体现在两个方面:
1. 事件营销不足
那么什么是事件营销?
事件营销可以概括为两个方面:
▎第一,从体育赛事角度,通过赛事的包装、策划、推广,实现赛事价值最大化。
▎二是从企业角度入手,借助体育赛事的平台,将企业或品牌与赛事有机结合起来,实现企业自身的推广。
就赛事的宣传推广而言,知道和关注大足联赛的人还很少,目前国内各大媒体对大足联赛的报道完全不够,更谈不上实时跟踪报道、实时更新比赛信息,甚至大足联赛官网上的比赛信息都无法实时更新。
飞利浦、李宁,还有现在的特步,这三家曾经赞助或者正在赞助大足联赛的企业特步大学生足球联赛直播pptv,都没有借助大足联赛的平台,将自己的品牌定位到目标消费者当中,这或许是特步亟待解决的问题。
2. 两国体育体制的差异
中国职业运动员的选拔,都是从体校或者省队直接选拔优秀运动员,也就是说,在中国,要想走上职业道路,必须每天接受专业训练,放弃学业。
但在美国就不同了,美国很多职业运动员都是从大学里选拔出来的,而大学联赛的运动员大多都是高中联赛的佼佼者。这种层层关系也保证了美国体育人才的源源不断,每年都有很多体育人才从大学联赛转入职业联赛,大学联赛的运动员素质和比赛的激烈程度、专业性可想而知。
詹姆斯高中时期被《今日美国》评为虚拟美国高中篮球冠军。
比赛好,才能吸引人,进一步提升比赛本身的价值。反观大足联赛,每年从大足联赛去中甲、中超的运动员寥寥无几。中超各大高校球队中,虽然也有国字号甚至精英级别的运动员,但这些运动员基本都是没有加入职业队,通过足球特招被招进高校的。
对于学校来说,这些球员只不过是取胜的“工具”,运动员的训练方式与美国完全不同。
总体来看,大足联赛面向广大大学生消费者,作为宣传窗口,定位清晰、投放精准,虽然商业潜在价值巨大,但其商业化模式尚不成熟。
但国家已将校园足球确定为足球改革成败的关键,在“政策红包”的带动下,一场以大足联赛为首的校园足球产业浪潮即将掀起。风头正劲,在资本与国家大战略的碰撞与配合下,一幕“东风日下千树万树”的景象似已可见。
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实习记者/尹尚植